2018年11月21日 星期三

14家店全關,老闆跑路!又一網紅品牌掛了!




文章摘要: 這個餐飲品牌,由百勝中國前總裁、永和大王創始人聯合創辦!不同於一般網紅餐廳,它前期的產品、服務、環境還是很受顧客認可的。



文 / 職業餐飲網 焦逸夢


上海又有一個網紅餐飲品牌倒閉了!


旗下14家門店全部關門!


拖欠340餘名員工薪資330萬!老闆跑路!


這個餐飲品牌,由百勝中國前總裁、永和大王創始人聯合創辦!不同於一般網紅餐廳,它前期的產品、服務、環境還是很受顧客認可的。


那麼,它的身上到底發生了什麼?短命,竟成了網紅餐廳的詛咒?




(全國的門店都顯示「歇業關閉」,這是上海門店的點評頁面)


CEO欠薪入罪,還將被列入「黑名單」

這家網紅餐廳就是Win House,是上海音家餐飲管理有限公司旗下的公司。


公司因經營不善,於10月底突然集體關門停業。


基層員工欠薪2個月,管理層欠薪3個月,房租拖欠,公司官司纏身。


目前,該餐廳的實際經營人將被移交公安機關,欠薪入罪的同時還將列入「黑名單」。



兩個知名快餐人開的西餐店,一度火爆上海

百勝中國前總裁任董事長,永和大王創始人任CEO



上海音家餐飲董事長是蘇敬軾,他曾在1998年時,擔任百勝中國總裁,帶領肯德基從4家店擴張至4000多家店。


而上海音家餐飲CEO是林猷澳,他是永和大王的創始人,曾將2元的豆漿油條賣了3個億。



全日制早午餐鼻祖,曾經大排長隊



Win House,是一個在2014年橫空出世的餐廳。


因為,它一經開業就火爆上海,甚至還被譽為「全日制早午餐鼻祖」!


曾經也是大排長隊,它們家的早午餐簡西餐很受歡迎,比如,班尼、歐姆蕾、煎餅都好評如潮。


包括現在,餐廳倒閉,粉絲還直呼太突然,並且在網路上懷念Win House。


小紅書上也有800多篇的筆記。





(從大眾點評來看,其口味、環境、服務都在8.5分以上)



設58、68、78三檔套餐,價效比高



這是Win House的一個套餐的選單,很多顧客對這個58、68、78的套餐印象頗深。



以68元的套餐來看,3個主菜選一個,比如,選個墨西哥燒肉飯,此外,還能選一個沙拉、一份湯、一份美食咖啡。


加22元,還能換購一個甜點。



其實,即便不換購甜點,1個人點個套餐,也足夠吃好,這或許就是那些粉絲懷念Win House的原因。


但,這樣的套餐,利潤可能並不豐厚,需要以量取勝。



主打時尚工業風,4年前的拍照聖地



現在,說把餐廳做成拍照聖地,其實並不稀奇。


但要放在4年前,來看,這還是一大創新。


Win House 採用半開放式廚房,簡約的木質桌椅,設計感十足的燈飾,以時尚工業風為裝修特色的Win House低調又摩登,曾是潮人們熱衷打卡的拍照聖地。


再加上,價格親民的套餐,自然生意火爆。



這家網紅餐廳倒閉,是為何?

那麼,Win House又是如何倒閉的呢?




眾籌了5家門店,融資總金額超1800萬



記者瀏覽Win House的眾籌平臺開始吧,就發現,其很多專案都是眾籌來的。



簡單統計發現,共有4個專案,每個專案的眾籌金額在400-550萬之間,累計眾籌1800多萬!


Win House所屬的音家餐飲公司總共14家門店,5家門店是眾籌的,也就是說,眾籌門店佔比超1/3。


而眾籌門店,股東眾多,在餐廳走下坡路時,總部給予的關注自然不會太多。



商場店多,門店面積300-650平,租金高



Win House所屬的上海音家餐飲管理有限公司,旗下還有一個連鎖餐飲品牌,叫Pan Dan Thai Restaurant畔丹泰國料理。


第一,音家餐飲公司的門店多開在來福士、銀泰、嘉裏中心等中高階商業綜合體內,以商場店為主;


第二,這兩個品牌的門店面積大多在300-550平之間。


以Win House上海的月星環球港店為例,它是典型的商場店,門店面積為400平。


此外,音家餐飲公司還做了個2家品牌的融合店Win House&Pan Dan,面積近640平。




門店不是開在中高階商場店,就是開在購物中心內,門店面積又偏大,租金顯然是一筆不菲的成本。


這點也可以從下圖佐證,「畢竟這家店租金成本便宜,門店面積也小,目前不確定是否會關店」,那麼,其它大店的租金成本就不好說了。




再加上,近兩年,房租越來越高,高房租很有可能是壓垮Win House的一大因素。



開店速度過快,資金跟不上



2014年,Win House一經開業就火爆上海。


在寸土寸金的上海開了4家店後,就立馬進軍北京、武漢、杭州和長沙。


很多餐飲人都會犯的一個錯誤是,在開了第一家火爆的餐廳後,就認為再開一家,還會有這樣的盛況!


但現實是,只有一家店的時候,因為店面數有限,客流聚集,生意自然好;而隨著門店越開越多,客流分散,再加上各種其它因素,再開的店永遠也無法創造當時的奇蹟了!


Win House錯就錯在,步伐太猛,還沒打磨好模式,就急匆匆地去異地開店,還是租金高昂的一線、新一線城市。


還不具備強的賺錢能力,就繼續燒大錢開店,這顯然是自殺式發展,如今倒閉也就不難理解了!


小 結


這兩年,有太多的網紅餐廳倒閉,但創始人大多都是跨界來的,餐飲經營的經驗畢竟有限。


而永和大王創始人和百勝中國前總裁,打造的這個網紅餐廳專案,相對來說,前期的產品、服務、環境尚可。


但高成本和低營收的矛盾,燒錢式地到外地拓店,在這樣的情況下,網紅餐廳能活下去,反倒是奇蹟了!


(本文作者焦逸夢,微信wisdom2015jiaojiao,如對文章有探討,請加微信。)


-END-


主編丨陳青 視覺丨馬聰


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